Plásticos Lezo obtient la médaille de bronze EcoVadis : une nouvelle avancée dans la stratégie de durabilité de MAGNIA GROUP

L’évolution d’une entreprise industrielle ne se mesure pas uniquement à sa capacité de production, à son chiffre d’affaires ou à sa présence internationale. Elle se reflète également dans sa capacité à professionnaliser sa gestion, réduire ses impacts, intégrer des critères ESG et répondre aux nouvelles exigences des chaînes d’approvisionnement industrielles.

C’est pourquoi l’obtention de la médaille de bronze EcoVadis par Plásticos Lezo, l’une des entreprises de MAGNIA GROUP, constitue une étape importante non seulement pour l’entreprise elle-même, mais également pour l’ensemble du Groupe.

Cette reconnaissance place Plásticos Lezo parmi les 35 % des entreprises les mieux évaluées par EcoVadis au niveau mondial au cours des 12 derniers mois et apporte une évaluation externe de son système de management de la durabilité.

Pour MAGNIA GROUP, cette avancée reflète également l’un des principes sur lesquels repose notre modèle industriel : accompagner les entreprises techniques afin de les rendre plus solides, plus compétitives et mieux préparées à la croissance.

La durabilité comme levier de croissance industrielle

Chez MAGNIA GROUP, nous abordons la durabilité dans une perspective industrielle et entrepreneuriale.

Nous ne la considérons pas comme un élément indépendant de l’activité productive, mais comme un facteur qui exerce une influence croissante sur la compétitivité, l’efficacité, l’internationalisation et l’accès aux grands clients industriels.

Cette vision est directement liée à notre modèle de plateforme de croissance industrielle. Magnia accompagne le développement de ses entreprises à travers la professionnalisation de la gestion, l’investissement industriel, l’innovation, la durabilité et le développement international, tout en préservant leur autonomie opérationnelle.

Les progrès réalisés par Plásticos Lezo en matière d’ESG constituent un exemple concret de cette approche.

Que signifie la médaille de bronze EcoVadis pour Plásticos Lezo ?

EcoVadis est une plateforme internationale spécialisée dans l’évaluation des performances des entreprises en matière de durabilité.

Sa méthodologie analyse le système de management de chaque organisation à partir de ses politiques, actions, résultats et preuves documentaires dans quatre grands domaines :

• Environnement.
• Social et droits humains.
• Éthique.
• Achats responsables.

EcoVadis travaille avec plus de 150 000 entreprises, dans 220 secteurs et 180 pays, ce qui fait de son système d’évaluation une référence particulièrement pertinente pour les organisations intégrées dans des chaînes d’approvisionnement internationales.

Que signifie faire partie des 35 % d’entreprises les mieux évaluées ?

Depuis 2024, les médailles EcoVadis sont attribuées en fonction du classement percentile obtenu par les organisations évaluées.

La médaille de bronze correspond aux 35 % d’entreprises les mieux classées. La distinction obtenue par Plásticos Lezo confirme donc sa présence parmi les 35 % des entreprises les mieux évaluées par EcoVadis au cours des 12 mois précédents.

Par ailleurs, cette comparaison n’est pas réalisée exclusivement avec d’autres entreprises de l’industrie du plastique, mais avec l’ensemble des entreprises évaluées par EcoVadis.

Une évaluation de la durabilité fondée sur des faits et des preuves

L’un des aspects particulièrement intéressants d’EcoVadis est que son évaluation ne se limite pas à analyser les engagements ou les déclarations des entreprises.

Sa méthodologie examine les politiques, les actions et les résultats et exige que les pratiques mises en œuvre soient étayées par des documents et des preuves.

Cette approche correspond à notre conception de la croissance chez MAGNIA GROUP : moins de déclarations génériques et davantage de capacité à démontrer des progrès concrets.

Dans une entreprise industrielle, la durabilité se traduit par des décisions liées aux processus, aux machines, à l’énergie, aux matières premières, aux déchets, aux personnes, aux fournisseurs et aux systèmes de management.

C’est précisément dans ces domaines que se construisent des organisations plus efficaces, plus résilientes et mieux préparées à la concurrence.

Plásticos Lezo : durabilité et efficacité industrielle progressent ensemble

L’obtention de la médaille de bronze EcoVadis ne constitue pas une initiative isolée chez Plásticos Lezo.

Ces dernières années, l’entreprise a progressivement intégré la durabilité à sa stratégie industrielle, avec pour objectif de concilier les exigences techniques des pièces qu’elle fabrique avec une production toujours plus efficace et responsable.

De la mesure de l’empreinte carbone à la réduction des émissions

Parmi ces avancées figure notamment la gestion de son empreinte carbone.

Plásticos Lezo avait déjà obtenu son inscription au Registre de l’empreinte carbone, de la compensation et des projets d’absorption de dioxyde de carbone, géré par le ministère espagnol de la Transition écologique et du Défi démographique.

L’entreprise a ensuite franchi une étape supplémentaire en attestant également d’une réduction de ses émissions.

Le passage de la mesure à la réduction est particulièrement significatif. Mesurer permet d’établir un point de départ. Réduire signifie transformer ces informations en actions capables de produire des améliorations concrètes.

Mieux produire signifie également produire de manière plus durable

Il existe un lien direct entre durabilité et excellence opérationnelle.

Dans une activité telle que le moulage par injection de pièces techniques en plastique, l’amélioration de la stabilité des processus peut générer des bénéfices qui vont bien au-delà de la productivité.

Une production plus stable peut contribuer à :

• Réduire la consommation énergétique par pièce.
• Diminuer le gaspillage de matières premières.
• Réduire le nombre de pièces non conformes.
• Limiter les reprises de production.
• Améliorer l’utilisation de la capacité de production.
• Accroître la répétabilité des processus.

Une pièce rejetée ne représente pas uniquement une perte de matière. Elle implique également l’énergie utilisée pour sa fabrication, le temps machine et les autres ressources mobilisées pendant le processus de production.

C’est pourquoi qualité, efficacité et durabilité sont de plus en plus étroitement liées.

Cette relation est particulièrement importante dans le cadre du modèle de croissance de MAGNIA GROUP. Notre objectif n’est pas simplement d’augmenter la taille des entreprises du Groupe. Nous cherchons à développer des entreprises techniquement solides, professionnalisées et capables d’être compétitives sur des marchés industriels de plus en plus exigeants.

La digitalisation pour améliorer le contrôle industriel

La digitalisation des processus de production constitue un autre domaine dans lequel Plásticos Lezo a progressé.

Les presses à injection de l’entreprise sont supervisées au moyen de systèmes MES, qui fournissent des informations sur le comportement des processus et facilitent l’analyse des données de production.

L’accès à ces informations permet de détecter les écarts, d’analyser les performances et de prendre des décisions sur la base de données objectives.

Du point de vue de la durabilité, un meilleur contrôle des processus facilite également l’identification des inefficacités et contribue à réduire les consommations et les pertes.

La digitalisation devient ainsi un outil transversal : elle améliore la productivité tout en permettant une gestion plus efficace des ressources.

Le défi de l’économie circulaire dans les plastiques techniques

L’économie circulaire constitue un autre défi majeur pour l’industrie du plastique.

Cependant, lorsqu’il s’agit de composants techniques, la transition vers des modèles plus circulaires doit respecter un principe fondamental : la durabilité ne peut pas compromettre les performances requises par chaque application.

Le choix des matériaux pour une pièce technique doit prendre en compte des facteurs tels que :

• La résistance mécanique.
• Le comportement thermique.
• La stabilité dimensionnelle.
• La durabilité.
• La sécurité.
• Les exigences réglementaires.
• Les conditions réelles d’utilisation.

Lorsque les caractéristiques de l’application le permettent, l’intégration de matières recyclées, la réduction de la quantité de matière utilisée ou une conception facilitant la récupération et la recyclabilité peuvent contribuer à diminuer l’impact environnemental du produit.

Le défi industriel consiste à trouver cet équilibre : respecter les performances techniques requises tout en utilisant les ressources de la manière la plus efficace possible.

La durabilité industrielle va au-delà de l’environnement

La méthodologie EcoVadis permet d’aborder la durabilité de manière transversale.

Outre les performances environnementales, elle évalue trois autres grands domaines : le social et les droits humains, l’éthique des affaires et les achats responsables.

Cette approche globale est particulièrement importante pour MAGNIA GROUP.

Construire des entreprises industrielles prêtes à se développer implique non seulement de renforcer leurs capacités de production, mais également de mettre en place des structures de management plus solides, des équipes qualifiées, des processus de décision fiables et des relations responsables avec les fournisseurs et les clients.

Capital humain et pratiques sociales

Dans une entreprise industrielle, l’évolution technologique doit s’accompagner du développement des compétences. La formation, la sécurité, les conditions de travail et la capacité des équipes à gérer des processus toujours plus automatisés, digitalisés et techniquement complexes font partie intégrante d’une stratégie de croissance durable.

Éthique des affaires et gouvernance

La transparence, la conformité réglementaire ainsi que l’existence de politiques et de procédures adaptées prennent une importance croissante dans les relations B2B.

Un client industriel n’évalue plus uniquement la capacité d’un fournisseur à fabriquer correctement un composant. Il doit également maîtriser les risques associés aux organisations qui composent sa chaîne de valeur.

Achats responsables et chaîne d’approvisionnement

La durabilité ne s’arrête pas aux installations d’une entreprise. Les fournisseurs de matières premières, de composants, d’énergie, de services logistiques et d’autres prestations contribuent également aux impacts liés à l’activité industrielle.

La gestion responsable de la chaîne d’approvisionnement occupe donc une place de plus en plus importante dans les stratégies ESG des grands groupes industriels.

Que représente la médaille EcoVadis pour les clients de Plásticos Lezo ?

La médaille de bronze EcoVadis prend une importance particulière dans le contexte des relations industrielles B2B.

Les services achats et homologation des grands groupes industriels évaluent de plus en plus de facteurs allant au-delà du prix, de la capacité de production ou de la qualité.

Ils doivent également savoir comment leurs fournisseurs gèrent les enjeux environnementaux, sociaux, éthiques ainsi que ceux liés à leur propre chaîne d’approvisionnement.

Dans ce contexte, disposer d’une évaluation externe permet à Plásticos Lezo de fournir des informations structurées et comparables sur ses performances en matière de durabilité.

L’entreprise associe ainsi ses capacités industrielles à une structure de management intégrant progressivement les critères ESG.

Parmi ces capacités figurent :

• L’ingénierie et le développement de pièces techniques.
• L’industrialisation.
• La précision dimensionnelle.
• La répétabilité des processus.
• Le contrôle qualité.
• La supervision et le contrôle des processus de production.
• La capacité à s’adapter à des applications industrielles exigeantes.

Durabilité et internationalisation : deux trajectoires qui convergent

Cette avancée s’inscrit également dans un autre axe stratégique de MAGNIA GROUP : l’internationalisation des entreprises du Groupe.

Notre modèle de croissance considère le développement de nouveaux marchés et de nouveaux clients comme l’une des étapes essentielles permettant aux entreprises industrielles techniques de changer d’échelle et d’accroître leur compétitivité.

Pour Plásticos Lezo, disposer d’une évaluation reconnue à l’échelle internationale constitue une référence supplémentaire auprès de clients potentiels sur d’autres marchés.

Cet aspect est particulièrement pertinent en Europe, où les critères ESG prennent une importance croissante dans les processus d’achat et les politiques d’homologation des fournisseurs.

Les capacités techniques resteront indispensables. Toutefois, la capacité à fournir des données, des preuves et des systèmes de management solides fera de plus en plus partie des éléments nécessaires pour instaurer la confiance et développer de nouvelles relations industrielles.

Une étape importante pour Plásticos Lezo qui renforce le modèle MAGNIA GROUP

Chez MAGNIA GROUP, nous considérons les avancées de nos entreprises selon une double perspective.

D’une part, elles appartiennent à chaque entreprise et résultent directement du travail, de l’expérience et de l’engagement de ses équipes.

D’autre part, elles permettent de concrétiser les résultats d’une stratégie de Groupe visant à professionnaliser, investir et créer les conditions nécessaires pour permettre aux entreprises industrielles spécialisées de développer pleinement leur potentiel.

Magnia ne remplace ni l’identité ni le savoir-faire technique des entreprises qui composent le Groupe. Nous les accompagnons dans leur développement.

Notre rôle consiste à contribuer à définir leur stratégie de croissance, à apporter une capacité d’investissement, à professionnaliser les structures et les processus et à favoriser des domaines tels que l’innovation, la durabilité et l’internationalisation, tout en préservant l’autonomie opérationnelle et l’expertise spécifique de chaque entreprise.

Dans ce contexte, la médaille de bronze EcoVadis obtenue par Plásticos Lezo rend visible l’un de ces leviers de croissance : l’intégration de la durabilité dans la gestion et le développement industriel de nos entreprises.

La médaille de bronze EcoVadis constitue également un nouveau point de départ

L’obtention d’une médaille EcoVadis ne doit pas être considérée comme une finalité.

Les médailles sont valables pendant 12 mois et la méthodologie d’évaluation elle-même continue d’évoluer. Maintenir et améliorer son positionnement nécessite donc de poursuivre le développement des politiques, objectifs, actions, systèmes de mesure et preuves documentaires.

Cette approche est directement liée à la culture d’amélioration continue propre au monde industriel.

Les prochaines étapes consistent notamment à continuer de progresser dans les domaines suivants :

• Efficacité énergétique.
• Réduction des émissions.
• Utilisation efficace des matériaux.
• Réduction des déchets.
• Traçabilité.
• Gestion et développement des personnes.
• Gouvernance.
• Achats responsables.
• Gestion responsable de la chaîne d’approvisionnement.

L’objectif n’est pas d’accumuler les certifications ou les distinctions. Il s’agit de faire en sorte que les améliorations mises en œuvre aient un impact concret sur notre manière de produire, de gérer les ressources et de construire nos relations avec les clients, les fournisseurs et les équipes.

Transformer le potentiel industriel en valeur stratégique

Chez MAGNIA GROUP, nous travaillons à construire des entreprises industrielles plus solides, mieux structurées, plus compétitives et préparées à la croissance.

La durabilité fait partie intégrante de ce processus.

Non pas parce qu’il s’agit d’une tendance de communication, mais parce qu’elle influence directement l’efficacité opérationnelle, la gestion des risques, les relations avec les grands clients, l’internationalisation et, en définitive, la valeur et la résilience d’une entreprise industrielle.

La médaille de bronze EcoVadis obtenue par Plásticos Lezo et son classement parmi les 35 % des entreprises les mieux évaluées représentent une nouvelle avancée dans cette direction.

Cette reconnaissance récompense le travail réalisé par les équipes de l’une de nos entreprises et constitue, en même temps, une illustration concrète de la direction que nous souhaitons continuer à promouvoir au sein de MAGNIA GROUP : transformer le potentiel industriel en valeur stratégique grâce à l’investissement, la professionnalisation, l’innovation, la durabilité et l’internationalisation.