Plásticos Lezo obtiene la Medalla de Bronce EcoVadis: un nuevo avance en la estrategia de sostenibilidad de MAGNIA GROUP

La evolución de una empresa industrial no se mide únicamente en capacidad productiva, facturación o presencia internacional. También se refleja en su capacidad para profesionalizar la gestión, reducir impactos, incorporar criterios ESG y responder a las nuevas exigencias de las cadenas de suministro.

Por eso, la obtención de la Medalla de Bronce EcoVadis por parte de Plásticos Lezo, una de las empresas que forman parte de MAGNIA GROUP, representa un hito relevante no solo para la compañía, sino también para el conjunto del Grupo.

Este reconocimiento sitúa a Plásticos Lezo entre el 35 % de las empresas mejor evaluadas por EcoVadis a nivel mundial durante los últimos 12 meses y aporta una valoración externa de su sistema de gestión de la sostenibilidad.

Para MAGNIA GROUP, este avance refleja además uno de los principios sobre los que construimos nuestro modelo industrial: impulsar empresas técnicas para hacerlas más sólidas, competitivas y preparadas para crecer.

La sostenibilidad como palanca de crecimiento industrial

En MAGNIA GROUP entendemos la sostenibilidad desde una perspectiva industrial y de negocio.

No como un elemento independiente de la actividad productiva, sino como una variable que cada vez tiene mayor influencia sobre la competitividad, la eficiencia, la capacidad de internacionalización y el acceso a grandes clientes.

Esta visión está directamente vinculada con nuestro modelo como plataforma de crecimiento industrial. Magnia impulsa la evolución de sus empresas mediante la profesionalización de la gestión, la inversión industrial, la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo internacional, manteniendo al mismo tiempo su autonomía operativa.

La evolución de Plásticos Lezo en materia ESG es un ejemplo concreto de este planteamiento.

¿Qué supone para Plásticos Lezo la Medalla de Bronce EcoVadis?

EcoVadis es una plataforma internacional especializada en la evaluación del desempeño de las empresas en materia de sostenibilidad.

Su metodología analiza el sistema de gestión de cada organización mediante políticas, acciones, resultados y evidencias documentales en cuatro grandes ámbitos:

• Medio ambiente.
• Prácticas laborales y derechos humanos.
• Ética.
• Compras sostenibles.

EcoVadis trabaja con más de 150.000 empresas, 220 sectores y 180 países, lo que convierte su sistema de evaluación en una referencia especialmente relevante para organizaciones integradas en cadenas de suministro internacionales.

¿Qué significa estar entre el 35 % de las empresas mejor evaluadas?

Desde 2024, las medallas EcoVadis se conceden en función de la posición percentil alcanzada por las organizaciones evaluadas.

La Medalla de Bronce corresponde al 35 % superior, por lo que el reconocimiento obtenido por Plásticos Lezo acredita su posición dentro del 35 % de las empresas mejor evaluadas por EcoVadis durante los 12 meses anteriores.

Además, esta comparación no se realiza exclusivamente frente a otras compañías de la industria del plástico, sino frente al conjunto de empresas evaluadas por EcoVadis.

Una evaluación de sostenibilidad basada en hechos y evidencias

Uno de los aspectos especialmente relevantes de EcoVadis es que su evaluación no se limita a valorar compromisos o declaraciones corporativas.

Su metodología analiza políticas, acciones y resultados y requiere que las prácticas desarrolladas estén respaldadas mediante documentación y evidencias.

Este enfoque encaja con la manera en la que entendemos el crecimiento dentro de MAGNIA GROUP: menos declaraciones genéricas y más capacidad para demostrar avances concretos.

En una empresa industrial, la sostenibilidad se materializa en decisiones relacionadas con procesos, maquinaria, energía, materias primas, residuos, personas, proveedores y sistemas de gestión.

Es precisamente en estos ámbitos donde se construyen organizaciones más eficientes, resilientes y preparadas para competir.

Plásticos Lezo: sostenibilidad y eficiencia industrial avanzan juntas

La obtención de la Medalla de Bronce EcoVadis no constituye una acción aislada dentro de Plásticos Lezo.

En los últimos años, la compañía ha ido incorporando progresivamente la sostenibilidad a su estrategia industrial, buscando compatibilizar las exigencias técnicas de las piezas que fabrica con una producción cada vez más eficiente y responsable.

De medir la huella de carbono a reducir las emisiones

Entre estos avances destaca la gestión de su huella de carbono.

Plásticos Lezo consiguió previamente su inscripción en el Registro de Huella de Carbono, Compensación y Proyectos de Absorción de Dióxido de Carbono, dependiente del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Posteriormente, la compañía ha dado un paso adicional al acreditar también una reducción de sus emisiones.

El paso de medir a reducir resulta especialmente significativo. Medir permite conocer el punto de partida. Reducir implica convertir esa información en acciones capaces de generar mejoras reales.

Producir mejor también significa producir de forma más sostenible

Existe una relación directa entre sostenibilidad y excelencia operativa.

En una actividad como el moldeo por inyección de piezas técnicas de plástico, mejorar la estabilidad del proceso puede generar beneficios que van mucho más allá de la productividad.

Una producción más estable puede contribuir a:

• Reducir el consumo energético por pieza.
• Disminuir el desperdicio de materia prima.
• Reducir el número de piezas rechazadas.
• Evitar retrabajos.
• Mejorar el aprovechamiento de la capacidad productiva.
• Incrementar la repetibilidad del proceso.

Una pieza rechazada no representa únicamente material desperdiciado. También incorpora la energía utilizada durante su fabricación, tiempo de máquina y otros recursos asociados al proceso productivo.

Por ello, calidad, eficiencia y sostenibilidad están cada vez más conectadas.

Esta relación resulta especialmente relevante dentro del modelo de crecimiento de MAGNIA GROUP. Nuestro objetivo no es únicamente aumentar el tamaño de las empresas que forman parte del Grupo. Buscamos impulsar compañías técnicamente sólidas, profesionalizadas y capaces de competir en mercados industriales cada vez más exigentes.

Digitalización para mejorar el control industrial

Otro de los ámbitos en los que Plásticos Lezo ha avanzado es la digitalización de sus procesos productivos.

Las máquinas de inyección de la compañía están monitorizadas mediante sistemas MES, proporcionando información sobre el comportamiento del proceso y facilitando el análisis de los datos productivos.

Disponer de esta información permite detectar desviaciones, estudiar rendimientos y tomar decisiones basadas en datos objetivos.

Desde la perspectiva de la sostenibilidad, un mayor control del proceso facilita también la identificación de ineficiencias y contribuye a reducir consumos y pérdidas.

La digitalización se convierte así en una herramienta transversal: mejora la productividad y, al mismo tiempo, proporciona mayor capacidad para gestionar los recursos de manera eficiente.

El reto de la economía circular en los plásticos técnicos

La economía circular constituye otro de los grandes desafíos para la industria del plástico.

Sin embargo, cuando hablamos de componentes técnicos, avanzar hacia modelos más circulares requiere mantener una premisa fundamental: la sostenibilidad no puede comprometer las prestaciones que exige cada aplicación.

La selección de materiales para una pieza técnica debe considerar factores como:

• Resistencia mecánica.
• Comportamiento térmico.
• Estabilidad dimensional.
• Durabilidad.
• Seguridad.
• Requisitos normativos.
• Condiciones reales de funcionamiento.

Cuando las características de la aplicación lo permiten, la incorporación de materiales reciclados, la reducción del consumo de materia o el diseño orientado a facilitar la recuperación y reciclabilidad pueden contribuir a disminuir el impacto del producto.

El reto industrial consiste en encontrar ese equilibrio: cumplir las prestaciones técnicas necesarias utilizando los recursos de la manera más eficiente posible.

La sostenibilidad industrial va más allá del medio ambiente

La metodología EcoVadis permite observar la sostenibilidad desde una perspectiva transversal.

Junto con el desempeño medioambiental, analiza otros tres grandes ámbitos: prácticas laborales y derechos humanos, ética empresarial y compras sostenibles.

Esta visión resulta especialmente importante para MAGNIA GROUP.

Construir empresas industriales preparadas para crecer implica desarrollar no solo sus capacidades productivas, sino también estructuras de gestión más robustas, equipos preparados, procesos de decisión fiables y relaciones responsables con proveedores y clientes.

Personas y prácticas laborales

En una empresa industrial, la evolución tecnológica debe ir acompañada del desarrollo de las personas. La formación, la seguridad, las condiciones laborales y la capacidad de los equipos para trabajar con procesos cada vez más automatizados y técnicamente complejos forman parte de una estrategia de crecimiento sostenible.

Ética y gobernanza empresarial

La transparencia, el cumplimiento normativo y la existencia de políticas y procedimientos adecuados adquieren una importancia creciente en las relaciones B2B.

Un cliente industrial no evalúa únicamente si un proveedor puede fabricar correctamente un componente. También necesita gestionar los riesgos asociados a las organizaciones que forman parte de su cadena de valor.

Compras y cadena de suministro sostenible

La sostenibilidad tampoco termina en las instalaciones de una compañía. Proveedores de materias primas, componentes, energía, logística y servicios forman parte del impacto asociado a la actividad industrial.

Por ello, la gestión responsable de la cadena de suministro está adquiriendo un peso creciente dentro de las estrategias ESG de los grandes grupos industriales.

¿Qué aporta la Medalla EcoVadis a los clientes de Plásticos Lezo?

La Medalla de Bronce EcoVadis adquiere especial importancia en el contexto de las relaciones industriales B2B.

Los departamentos de compras y homologación de grandes grupos industriales evalúan cada vez más factores que van más allá del precio, la capacidad productiva o la calidad.

Necesitan conocer también cómo gestionan sus proveedores aspectos ambientales, laborales, éticos y relacionados con su propia cadena de suministro.

En este escenario, disponer de una evaluación externa permite a Plásticos Lezo aportar información estructurada y comparable sobre su desempeño en sostenibilidad.

La compañía combina así sus capacidades industriales con una estructura de gestión que incorpora progresivamente criterios ESG.

Entre estas capacidades se encuentran:

• Ingeniería y desarrollo de piezas técnicas.
• Industrialización.
• Precisión dimensional.
• Repetibilidad de los procesos.
• Control de calidad.
• Monitorización y control de los procesos productivos.
• Capacidad de adaptación a aplicaciones industriales exigentes.

Sostenibilidad e internacionalización: dos caminos que convergen

Este avance resulta también coherente con otra de las palancas estratégicas de MAGNIA GROUP: la internacionalización de las empresas del Grupo.

Nuestro modelo de crecimiento contempla el desarrollo de nuevos mercados y clientes como uno de los pasos para escalar empresas industriales técnicas y aumentar su competitividad.

Para Plásticos Lezo, contar con una evaluación reconocida internacionalmente aporta una referencia adicional ante potenciales clientes de otros mercados.

Esto cobra especial relevancia en Europa, donde los criterios ESG están adquiriendo un peso creciente dentro de los procesos de compra y homologación de proveedores.

La capacidad técnica seguirá siendo imprescindible. Sin embargo, compartir datos, evidencias y sistemas de gestión sólidos será progresivamente una parte más de la confianza necesaria para establecer nuevas relaciones industriales.

Un hito de Plásticos Lezo que refuerza el modelo MAGNIA GROUP

Desde MAGNIA GROUP entendemos los avances de nuestras empresas desde una doble perspectiva.

Por una parte, pertenecen a cada compañía y son consecuencia directa del trabajo, experiencia y compromiso de sus equipos.

Por otra, permiten visualizar el resultado de una estrategia de Grupo orientada a profesionalizar, invertir y generar las condiciones necesarias para que empresas industriales especializadas puedan desarrollar todo su potencial.

Magnia no sustituye la identidad ni el conocimiento técnico de las compañías que forman parte del Grupo. Las impulsa.

Nuestro papel consiste en contribuir a definir la estrategia de crecimiento, aportar capacidad de inversión, profesionalizar estructuras y procesos e impulsar ámbitos como la innovación, la sostenibilidad y la internacionalización, manteniendo la autonomía operativa y el conocimiento especializado de cada compañía.

En este sentido, la Medalla de Bronce EcoVadis obtenida por Plásticos Lezo hace visible una de esas palancas: la integración de la sostenibilidad en la gestión y en la evolución industrial de nuestras empresas.

La Medalla de Bronce EcoVadis es un punto de partida

La obtención de una Medalla EcoVadis no debe interpretarse como un punto de llegada.

Las medallas tienen una vigencia de 12 meses y la propia metodología de evaluación evoluciona, por lo que mantener y mejorar el posicionamiento requiere continuar desarrollando políticas, objetivos, acciones, medición y evidencias.

Esta lógica conecta directamente con la cultura de mejora continua propia de la industria.

El siguiente paso pasa por continuar avanzando en ámbitos como:

• Eficiencia energética.
• Reducción de emisiones.
• Aprovechamiento de materiales.
• Minimización de residuos.
• Trazabilidad.
• Gestión y desarrollo de las personas.
• Gobernanza.
• Compras sostenibles.
• Gestión responsable de la cadena de suministro.

El objetivo no es acumular distintivos. El objetivo es conseguir que las mejoras implantadas tengan un impacto real sobre la forma de producir, gestionar recursos y relacionarse con clientes, proveedores y equipos.

Transformar potencial industrial en valor estratégico

En MAGNIA GROUP trabajamos para construir empresas industriales más sólidas, profesionales, competitivas y preparadas para crecer.

La sostenibilidad forma parte de ese proceso.

No porque sea una tendencia de comunicación, sino porque afecta directamente a la eficiencia de las operaciones, la gestión del riesgo, la relación con grandes clientes, la internacionalización y, en última instancia, al valor y resiliencia de una compañía industrial.

La Medalla de Bronce EcoVadis obtenida por Plásticos Lezo y su posición entre el 35 % de las empresas mejor evaluadas supone un nuevo avance en esa dirección.

Un reconocimiento al trabajo realizado por el equipo de una de nuestras empresas y, al mismo tiempo, una muestra concreta de la dirección que queremos seguir impulsando desde MAGNIA GROUP: transformar potencial industrial en valor estratégico mediante inversión, profesionalización, innovación, sostenibilidad e internacionalización.